Andere interessante publicaties:

Checklist Opvang na potentieel traumatische incidenten. Vragenlijst voor de opvang van medewerkers die te maken hebben gehad met agressie en geweld door externen

Checklist Conflictoplossing. Vragenlijst voor de keuze van de meest kansrijke oplossingsmodaliteit

Checklist ongewenst gedrag. Vragenlijsten voor het zorgvuldig omgaan met signalen over ongewenst gedrag

‘Herstelbemiddeling tussen slachtoffer & pleger van intimidatie, Herstel en beperken materiële, financiële en emotionele schade.’ Tijdschrift voor de Politie 64(2002).
English abstract

Bemiddeling als Alternatief, Handreiking voor hulp- en dienstverleners Houten: Bohn Stafleu van Loghum, 2001; 2e druk 2010. auteurs: Michael Boelrijk &  Bert la Poutré ISBN 978903133636x

`Arbo-klachtrechtals Human Resources Management instrument’, Personeelsbeleid 36 (2000)

‘Nieuw klachtrecht in het kader van arbeid’ Tijdschrift ArbeidsRecht 7 (2000)

`Is het oordeel van de Centrale Raad van Beroep over intimidatie begrijpelijk ?‘, Nederlands Juristen Blad 75 (2000),

`Sociale vaardigheidstraining voor (minderjarige) plegers?’ in: A. Collot d’Escury-Koenings, A. v/d Linden & T. Snaterse (red.) Van Preventie tot straf, Naar meer sociale vaardigheden bij jongeren(1999) geactualiseerde versie 2005.

`Geen verplichte HIV-test. Kanttekeningen bij het rapport van de commissie-Meijers.’ Tijdschrift voor de Politie 60 (1998)

`Taak en organisatie van de zedenpolitie’, Tijdschrift voor de Politie 59 (1997)

‘Gezocht: pedo-gerichte jeugdhulpverleners, commentaar op de VOG-richtlijn.’ Tijdschrift voor Jeugdhulpverlening en Jeugdbescherming 8 (1996)

`Kinderen als getuigen’, Proces (1995)

Boekbespreking: `Binnen de steen van dit bestaan. Over rechtsbescherming en totale instituties.’ Recht en Kritiek 21 (1995)

`Het mes snijdt aan twee kanten. Wapens weren van scholen’, Tijdschrift voor de Politie 57 (1995)

`Het recht van de Kwartaalkursus’, Tijdschrift voor Familie en Jeugdrecht 15(1993)

Onderwerpen om te bespreken tijdens mediation over scheiding

alimentatie voor de andere partner
Er gaan geruchten dat de duur van de alimentatie zal worden beperkt. Nu is maximaal 12 jaren ex-partner alimentatie mogelijk. Een relpartij wil dat inperken tot 5 jaren. Een ander idee is om het maximaal de helft van het aantal jaren dat het huwelijk heeft geduurd maximaal te laten voortduren. 

alimentatie voor de kinderen / bijdrage in de kosten van de opvoeding
boedelscheiding: gemeenschappelijke vermogen inclusief woning
Verkopen van de woning / Woning aan één van beide toebedelen
bewoning van de echtelijke woning
huisvesting voor beide partners afzonderlijk
Hypotheek: partner laten ontslaan hoofdelijke aansprakelijkheid
Hypotheek: Schrappen van partner uit de hypotheekakte (royementsakte)
pensioenrechten
levensverzekeringen
spaarloonregelingen
lopende rekeningen
lopende gemeenschappelijke schulden
opheffen van gemeenschappelijke “en / of” bankrekeningen
(vorderings)rechten uit de gemeenschappelijke onderneming
lasten binnen de gemeenschap tot moment scheiding
definitieve aanslag van de fiscus over het jaar van echtscheiding (verdeling teruggave en/of lasten verdeling van een naheffing)
afspraak over medisch noodzakelijk behandelingen
afspraak over uitgaven uit de gemeenschap
kosten van de echtscheiding (mediator, procureur & griffiekosten)
Emotioneel gevoelige discussiepunten zijn naast bovenstaande financiële aspecten:

de praktijk van het voortdurende gezamenlijke gezag
continuïteit in opvoeding en eigen leven
afspraak over systeem van ad hoc beslissingen over verzorging
afspraak over systeem van het invullen van de vakanties
afspraak over invulling feestdagen inclusief familiefeestdagen
afspraak over support bij hobby’s kinderen
afspraak over spaarrekeningen van de kinderen
de verzorging en opvoeding
omgangsregeling met de niet opvoedende ouder
het geven van informatie over de kinderen aan de andere ouder
de omgangsregeling met andere familieleden zoals grootouders
de relatie met (schoon)familie en gemeenschappelijke vrienden en kennissen
garanties over het voorkomen dat “kampen” ontstaan
voorzover verwacht periodieke bijdrage jong-meerderjarigen.
de scheiding zelf (hoelang mediation)
de vorm van contacten tot het moment van echtscheiding
inhoud van het ouderschapsplan.

Een echtscheiding hoeft geen gevecht te zijn. Scheiden van de ex-partner is prima te regelen door onderling afspraken te maken voor de toekomst. Scheiden met gezamenlijke afspraken over de zakelijke aspecten. De afronding van de relatie en de verdeling van taken en goederen en van alles en nog wat kan men vastleggen in een schriftelijke overeenkomst. Deze checklist geeft u een handreiking over wat u allemaal kan afspreken. Deze schriftelijke afspraken heeft een echt scheidingsconvenant. Alle onderwerpen worden in deze checklist besproken.

Belangrijk is een schriftelijke overeenkomst waarin voor iedereen duidelijke afspraken worden gemaakt. Een goed scheidingsconvenant bereikt u in vier stappen. De publicatie bespreekt deze stap voor stap en geeft informatie over verschillende mogelijke afspraken.

Deze publicatie geeft informatie over diverse aspecten van een scheidingsconvenant en verschillende opties over hoe de elementen van het scheidingsconvenant afgesproken zouden kunnen worden. Het is een 40 pagina tellend stuk om te gebruiken als voorbereiding op de onderhandelingen over de inhoud van een scheidingsconvenant met uw ex-partner

mr.dr.drs. Michael Boelrijk

2nd edition Online publication Amstelveen: ActUmail 2006, ISBN 978.90.78470.03.8

TABLE OF CONTENTS
Foreword 9

Introduction 11

A reason for concern 17
1.1 Introduction 17
1.2 What is the complaint in? 17
1.2.1 Sources of obligations 1918
1.2.2 Mandatory provisions 18
1.3 Working Conditions Act 1919
Summary 20

2 Definitions 21
2.1 Introduction 21
2.2 Undesirable behavior 21
2.3 Bullying 22
Stalking 2.4 22
2.5 Abuse of power 23
2.6 Sexual harassment 23
2.7 Aggression 24
2.8 Sources 24
2.9 Figures from the field 25
2.10 notions of ambiguity may 25
2.11 Good employment 26
2.12 Complaint 27
2.13 Confidential 27
2.14 Complaints 29
2.15 Complaints 29
Summary 29

3 Those involved in a complaint 31
3.1 Introduction 31
3.2 Stages 32
3.3 Role of management: collecting system 33
34 3.4 Company HELPER
3.5 34 Health Coordinator
3.6 Confidential 35
3.7 Mediator 36
3.8 Complaints 37
Summary 39

4 Behavior of the employer 41
4.1 Introduction 41
41 4.2 Welfare Workers
4.3 Interests of the employer 41
4.4 harassment policy 43
4.4.1 Complaints Regulations 1943
4.4.2 Protocol 44 complaints
4.4.3 Implementation OSH complaint 44
Aftercare support is 4.5 45
4.6 Make employer 45
4.7 Accuracy 45
4.8 Media Contacts 46
Summary 47

May 49 Complaint
5.1 Introduction 49
5.2 Functions of the 50 complaints
5.3 Usefulness of the 50 complaints
51 5.3.1 Conditions
51 5.3.2 Types of Research
5.4 52 Complaint
5.4.1 Admissibility complaint 53
5.4.2 Complaints Regulations 1954
5.4.3 Protocol 54 complaints
5.4.4 Work Complaints 55
5.4.5 Terms 56
5.4.6 Limited passivity 57
5.4.7 Confidentiality 57
Summary 58

6 59 Confidential
6.1 Introduction 59
Task 6.2 Definition 59
6.2.1 Position 61
6.2.2 Dilemmas 61
6.3 Skills 62
6.4 Personal notes 64
Unfair treatment 64 6.5 Prohibition
Summary 65

7 Complaints 67
7.1 Introduction 67
7.2 Avoiding Conflicts of Interest 67
Task 7.3 Definition 69
7.4 Accuracy 70
7.4.1 adversarial 70
7.4.2 Decisieverplichting 70
7.4.3 Reporting 71
7.4.4 Requirements for reporting 72
7.4.5 Evaluation Criteria 73
7.5 Finally, 73
8 Dispute Settlement 75
8.1 Introduction 75
8.2 Levels of resolution 1976
77 8.3 Arbitration
8.4 Civil Law 78
8.4.1 The contract Dissolution 79
8.4.2 Labour sanctions 82
8.5 Differences civil service law and civil law 83
8.6 Criminal 84
8.7 Criminal treatment of victims 85
8.8 Finally, 86

Mediation between the complainant and the accused September 89
9.1 Introduction 89
9.2 Land Survey 1989
9.3 Relationship Types 91
9.4 Interests of complainant 92
9.5 Interests of 93 accused
9.6 Procedure for conciliation 94
9.7 Conclusion 96

10 Confidentiality 97
10.1 Introduction 97
10.2 Breach confidentiality and rights 97
Privacy law 10.2.1 97
10.2.2 Freedom of expression 98
10.2.3 Right to petition 98
10.3 Confidentiality 98
10.4 Legal professional privilege 99
10.5 Professional for physicians 101
10.6 reporting and notifiable medical 103
10.7 Finally, 103

11 Sick Support 105
11.1 Introduction 105
11.2 Social insurance 106
11.3 Financial implications illness 106
11.4 The concept of illness 107
11.5 The concept of disability 107
11.6 situational disability 108
11.7 Information Law 109 employers
Judge disability 109 11.8
11.9 Policy 110 Sick
11.10 (Restricted) function Arbo 110
11.11 Gatekeeper Act 111
Summary 113

Labour 12 115 references
12.1 Introduction 115
Labour 12.2 concepts 116
12.2.1 Good employment 117
12.2.2 Reasonable measures 117
12.2.3 Other post 118
12.2.4 Proportionality disciplinary measures 118
12.3 Termination of employment 119
12.4 Application Procedure for the District 119
5.12 Damages 120
Summary 121

13 Criminal references 123
13.1 Introduction 123
13.2 Stalking 123
13.3 Insult 125
13.4 Insult 126
13.5 Defamation 126
Summary 127
Conclusion 129
Appendix A Complaints Rules 135
Agreement Annex B to the hiring of external complaints _een 144
Appendix C Working 1998 151
Literature and websites 178

The publication series Methodical skills for professionals , the quality of professional practitioners (legal) service, HR specialists, HR managers, counselors and social workers. This series is especially written for lawyers, mediation staff, staff legal office and courts. The set of methodological skills for professionals, students and professionals offer insight into the description of background and significance and certainly practical application of methodological skills. Every part of the series presents a method, practice or a methodology that is coherent set of understanding of the professional actions. Each edition in this series contains a set of guidance, questionnaires and flow charts for production work. ActUmail publication series here
Listen to the voice of the book launch at Desirable Undesirable Behavior

PUBLICATIONS ARE IN DUTCH !

Expenditure for online ordering

The publication series Methodical skills for professionals , the quality of professional practitioners (legal) service, HR specialists, HR managers, confidants and helpers. This series is especially written for lawyers, mediation staff, staff legal office and courts. The set of methodological skills for professionals, students and professionals offer insight into the description of background and significance and certainly practical application of methodological skills. Every part of the series presents a method, practice or a methodology that is coherent set of understanding of the professional actions. Each edition in this series contains a set of guidance, questionnaires and flow charts for production work.

Working conditions     for employees & self digested by questionnaires Mediation as Alternative, mediation by and for service providers

complaint     Desirable Undesirable behavior by working on communication (sexual) harassment and the complaint

Mediation Referrers     mediation, referral guidance for (legal) services to intermediary, mediator, arbitrator, arbitration committee or court complaints.

morals         Sex offenders and criminal justice. The criminal prosecution of perpetrators of sexual crimes. Typology, Sexology, Criminology and Penology of sex crimes and (juvenile) sex offenders

Welkom op de webblog van www.actumail.nl We maken deze blog om iedereen de gelegenheid te geven om publiekelijk te vertellen over de ervaringen met Actumail. Scheldpartijen en andere onzedelijke uitspraken zullen wij niet accepteren.